2月7日，天宙集團召開公司戰(zhàn)略規(guī)劃會，天宙集團董事長李天恩、各子公司負責人及各職能部門負責人共同參會。

會上，李天恩董事長首先就集團公司過去18年期間的工作情況做了梳理總結(jié)，對存在的問題進行了深刻地分析。他表示，過去18年的發(fā)展積淀，是天宙集團從無到有，從小到大的成長過程，雖然取得了一定的成績，收獲了良好的品牌形象與口碑，但是從天宙集團長遠規(guī)劃來說，過去的成績和榮譽，只是為天宙集團未來長遠發(fā)展打下的基礎(chǔ)。當下，是天宙集團飛躍騰飛的關(guān)鍵時期，也是天宙集團做大做強的全新起點，我們一定要清晰的認識到過去發(fā)展過程中存在的問題與不足，不斷改進和提高，同時要拿出“逢山開路，遇水架橋”的干勁，團結(jié)一心、齊心協(xié)力，來創(chuàng)造一個個屬于天宙的新的輝煌。就如何做好下一步工作，李天恩董事長提出以下要求：

一是明確發(fā)展目標，牢記公司使命。天宙集團從成立之初，就立志要為礦業(yè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生革命性的推動，18年的風雨征程，天宙集團逆流而上，因為我們始終相信，礦業(yè)是工業(yè)的糧食，是國家強盛的基礎(chǔ)，礦業(yè)行業(yè)的艱難只是暫時的，只要我們堅守發(fā)展初心，為國家強盛肩負起礦業(yè)人的使命，一心一意服務(wù)礦業(yè)行業(yè)，致力于推動礦業(yè)行業(yè)科學、綠色、規(guī)范發(fā)展，致力于提升礦產(chǎn)資源綜合利用效率，就一定會將公司打造成為礦業(yè)首屈一指的服務(wù)品牌，為國家礦業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

二是各子公司要明確各業(yè)務(wù)領(lǐng)域當前的情況，圍繞礦石化驗、選礦試驗、選礦廠運營管理、礦道網(wǎng)平臺建設(shè)四大板塊，根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?，一方面要加強與同行業(yè)的合作、聯(lián)盟，同時要與“精細化”思維、互聯(lián)網(wǎng)、礦業(yè)技術(shù)相結(jié)合，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化提升，全力延伸礦業(yè)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新型業(yè)務(wù)體系。

三要加強企業(yè)文化建設(shè)。各子公司及業(yè)務(wù)部門要切實增強企業(yè)文化建設(shè)意識，將企業(yè)文化建設(shè)納入發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略中，促進企業(yè)文化建設(shè)與各項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是要進一步完善公司治理體系。各子公司要進一步落實推進規(guī)范化、流程化、標準化體系建設(shè)，樹立“結(jié)果指導過程”、“多勞多得”管理理念，營造“對結(jié)果負責”管理氛圍，打造一支有激情、有責任心、有戰(zhàn)斗力、有執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊，推動集團公司做強做優(yōu)、行穩(wěn)致遠。

會上，各子公司負責人及集團公司相關(guān)負責人對集團戰(zhàn)略規(guī)劃思路和各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展進行了交流發(fā)言，大家紛紛表示，本次戰(zhàn)略規(guī)劃會對天宙集團的發(fā)展具有里程碑意義，讓大家對公司未來發(fā)展的方向目標、業(yè)務(wù)布局、經(jīng)營策略有了更加明晰、深刻的認識，對具體工作的推進方向更加明確自信、更加斗志昂揚，對天宙集團的美好未來充滿信心與期待。